“三高”模型打动投资人。
5月18日,(下称“亚朵”)旗下第1000家在营门店落户“兰州第一高楼”亚欧国际,迈入“千店时代”。据了解,该店全称为兰州亚欧国际省政府亚朵s酒店,毗邻张掖路步行街,聚合了众多年轻时尚消费群体,该商圈已然成为兰州市中心的新亮点。
业内人士表示,该举措标志着中国中高端酒店发展正式进入规模化阶段。同一天发布的2023年第一季度财报显示,亚朵集团实现营收7.74亿元,同比增长71.2%;调整后净利润(非公认会计准则)为1.6亿元,同比增长2114.3%。
2023年,是亚朵成立十周年。从2013年借势“消费升级”立足市场,到现在中国大力倡导高质量发展,亚朵的十年发展完美踩中了中国市场的红利期,也给酒店从业者带来充足的信心。
“三高”模型打动投资人
用传统的观点来看,中高端酒店是高星酒店与经济型酒店之间的衔接与过渡,因此产品和服务形态无非是在二者之间做加减。但是亚朵创始人兼ceo耶律胤自创业之初就笃信中高端的结构性机会,并十年如一日地耕耘这个市场。2022年11月,亚朵在美国纳斯达克成功上市,中高端酒店的投资价值惊艳了众多海内外投资人。
作为品牌管理公司,一方面要用产品和服务打动消费者,另一方面也必须让投资人对其单元模型有足够的信心。为此,亚朵推出了一个“三高”模型,即高品质、高效率、高溢价。高品质是指公司提供富有吸引力的产品和体验;而高效率则综合了供应链、管理体系等多方面的优势,使得亚朵能在成本可控的前提下交付“高品质”的产品与服务;高溢价则意味着在高品质的加持下,亚朵酒店有一定定价权,从而拓宽利润空间。
财报显示,亚朵核心酒店经营指标相当惊艳,亚朵2023年一季度的revpar(平均可出租客房收入)为337元,达到2019年同期的118.3%;adr(日均房价)与occ(入住率)分别为443元和72.5%,均超过2019年同期水平。
业主“高复购”带来增长底气
2023年年初,亚朵宣布了新的三年战略:“中国体验,两千好店”。在2025年要达成2000家开业酒店的规模,意味着在经过十年长跑后,亚朵还要在三年内进一步提速。
不同于时下流行的咖啡茶饮商铺,一家典型的亚朵酒店初次投资额均超过千万元,且有复杂的设计施工和相关准备工作,从签约到开业周期在半年以上。因此快速扩张并非易事。亚朵的底气来自于业主“复购”,即投资人在前期的合作中看到亚朵带来的品牌溢价和收益的确定性,往往会继续加盟。由于有了前期项目磨合形成的信任,新项目也能更快地进入营业状态。亚朵财报显示,其加盟商复购率达40%以上,也就是至少有四成在营酒店都是重复加盟而来。
当前,酒店行业进入存量时代,唯有强大的运营能力方能带来高投资回报率。因此,酒店品牌必须专注于创新能力、运营能力、管理能力等多能力的提升,才能打造出真正受投资人认可的酒店产品,从而打通投资壁垒。以“亚朵x酒店”为例,作为亚朵推出的中高端产品线非标酒店品牌,特点是延续了亚朵惯有的高品质温暖服务基础上,可以提供更多元、有特色的住宿产品,“人文”“温暖”“有趣”是其倡导的品牌文化,更重要的,是给存量酒店物业提供了翻牌改造,低成本升级的新选择,以更灵活的方式,为酒店经营者赋能。
回到亚朵新三年战略,“中国体验”所体现的不仅是耶律胤的个人情怀,也是中国酒店业出走西方话语体系的重大尝试。无论是百分百奉茶这样的特色服务,还是国内诸多商业案例中对亚朵峰终定律的援引,亚朵的用户体验体系不仅得到消费者的青睐,也在潜移默化中重塑行业的文化自信。如今,亚朵希望中国体验不仅给消费者带去温暖,也希望和投资人成为肝胆相照的“合伙人”。
据了解,亚朵在今年内4月初推出「业主服务六大承诺」,包括吐槽限时反馈、运营物资买贵即赔、酒店总经理任期保证、48小时提供财务m6米乐app的解决方案、物资分期七天放额、安心筹开超期包赔,为合作人创造更多增量价值。
中高端酒店迎“千店时代”,亚朵第1000家门店落地兰州第一高楼
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