旅游投资又开始燥起来了。
市场传言,小红书近期投资了两家公司:松赞和。这事很有趣,值得做一些商业分析的推演。
先说松赞。这家精品度假酒店,在中国“民宿热潮”刚刚兴起的时候,可谓是话题中心的代表商家:以藏族文化为特色,房价高、品质高,并且发展出环线旅行等高端业态。
2022年疫情期间,松赞获得了招银国际的3亿元融资,其官方表态这笔钱会用在新建酒店、完善团队和数字化三个方面——但很明显,松赞不希望走大干快上的路线,也不热衷于讲一个扩张的资本故事:2023年,松赞创始人白玛多吉对媒体表示,预计到2024年将门店扩展到20家,继续保持在小而美的状态。
小红书看重的,或许正是松赞“高端小众”的色彩。
这与投资、ota成立酒店管理公司的逻辑不同:后者更多的是在凭借平台的流量优势,在酒店资源端抢滩卡位、填充版图。但小红书明显志不在此,也不会有“既当裁判又当运动员”的烦恼。
再说。这家公司和小红书渊源就很深了。
2020年4月,小红书与「订单来了」宣布达成合作,直连对方的民宿管理或预订入口,吸引民宿商家入驻小红书。
本质上,订单来了就是作为服务商把更“重”的环节做掉,帮小红书完成与酒旅商家的对接、实现交易和履约。几年过去,很多酒旅商家已经习惯了与订单来了合作,在小红书上经营自己的生意。目前订单来了的股东名单里,已经有腾讯、这样的产业资本,如果小红书也跻身其中,其公司价值自然又窜上一截。
投资这些公司,对小红书来说意义几何?我们可以从小红书自身的产业投资风格,做个洞察。
有报道显示:从2018年开始,小红书的对外投资项目共16个;多为新消费赛道行业,比如美妆、咖啡、玩具、潮玩、生鲜、奢侈品等,“吃喝玩乐”是重点。
从投资偏好来看,小红书以早期跟投为主,持股比例在15%上下;除极少数公司的投资轮次是b 和c轮之外,其他品牌的被投轮次集中在天使轮、pre-a轮,或战略投资。
小红书的投资逻辑是什么?现在看来,应该是在维护社区调性的基础上,强化自身的品牌服务能力、电商能力。
据《窄播》报道,小红书投资品牌希望达到的目的之一是,能够借助品牌提供的「input」来「验证平台的广告产品、社区的内容维护的规则」;而品牌可以得到的是,小红书在产品定义、策略数据等方向给予相应的支持。
小红书投资松赞,或许就是这种导向,主要看中了松赞品牌调性与社区的契合,也有助于平台内容生态的持续改善。有趣的是,怀揣强大私域流量、有大批忠诚用户的酒旅商家,似乎也普遍偏爱小红书——比如大乐之野、feekr旅行等公司。小红书上的酒旅商家,或许在未来会发展出某种“自成一派”的气质,主打颜值经济。
而订单来了就是另外一类选手,属于小红书cvc此前罕见涉足的方向:一是订单来了已经拿过多轮融资,二是这家公司主打企业服务,并非2c的新消费品牌。据公开信息,2018年至今,小红书cvc尚未在企业服务领域出手投资。
但有媒体透露,小红书曾经对新零售项目「flipos」很感兴趣——这是一家与订单来了有些相似的saas公司,主打新零售、新餐饮领域的门店相关、数据相关的操作系统,客户覆盖精品咖啡、烘焙、简餐、美业、美妆等领域的品牌。所以,小红书对这类公司并非不感兴趣,可能只是更为慎重。
2023年11月30日,小红书以“小游记,大世界”为主题,在景德镇举办2023小红书文旅峰会,明确提出“站内种草、全域拔草”。有观察者认为,这意味着小红书更强烈的“回归种草”的心态,而拔草环节则会更加依赖米乐体育app官网下载的合作伙伴。
而另一个猜想的方向是,小红书和订单来了的合作、以及后续的资本联姻,可能会成为某种模板,在其他的新消费垂类领域中复制。毕竟,对垂直领域企业服务公司的投资,有利于建立一个真正的平台生态。这也有助于外界打消小红书战略“摇摆”、“不清晰”的看法,让商家对平台产生更稳定的安全感。
据科技媒体donews报道,2023年10月红杉中国从小红书套现离场时,给出的估值是140亿美元——对比两年前,已经缩水了四分之一。小红书确实没有时间再犹豫了,必须给资本市场、米乐体育app官网下载的合作伙伴一个更确定的商业模式。毕竟隔壁的抖音本地生活,虽然一路磕磕绊绊,但2023年酒旅gmv也做到了600亿了。
期待小红书在酒旅市场有个更好的表现。
听说,小红书悄悄投了松赞和「订单来了」
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